搞養(yǎng)殖無法改變行情、飼料成本,、疫情等大環(huán)境,,唯有用“細(xì)節(jié)”降成本、向“管理”要效益,,正源大地提出了注重“養(yǎng)殖精細(xì)化管理方案”,如何理解養(yǎng)殖精細(xì)化管理,?怎樣做到養(yǎng)殖精細(xì)化管理,?
一、何為精細(xì)化養(yǎng)殖管理,?
有一句俗話:“同行不同利,!”,這句話簡單卻十分有道理,。無論做哪一行,,都有做好的,也有做不好的,。這本身不在于行業(yè)的盛衰,,而是自身能不能做好,能不能參透這一行的經(jīng),。
搞養(yǎng)殖,,同樣如此。有的人搞了幾十年,,規(guī)模從小到大,,積蓄由少到多,而有的人搞了幾年,,就把以前的積蓄全投了進(jìn)去,,入不敷出。這是為何,?
原因在于細(xì)節(jié)的差別,。表面上看,大家干的是同樣的工作,,做的是同樣的事,,育雛,,加溫,通風(fēng),,轉(zhuǎn)群,,防疫,加料,,加水,,撿蛋……等等,好像沒什么特殊的事情,。但是,,在實(shí)際操作過程中,一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,,一個(gè)細(xì)小的改變,,一點(diǎn)點(diǎn)不同的理解,就可能將結(jié)果拉開很大的差距,,所謂失之毫厘,、謬以千里,正是如此,。
舉例:兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)雞,,數(shù)量相同,雞苗來源相同,,飼料相同,,防疫程序相同,養(yǎng)殖設(shè)備相同,,但就是在飼養(yǎng)過程中,,甲比乙的雞少受了幾次應(yīng)激,早上了幾天產(chǎn)蛋籠,,溫濕度稍微調(diào)整得合適了一點(diǎn),,結(jié)果就導(dǎo)致甲比乙的雞成活率高了一個(gè)點(diǎn),均勻度好了一點(diǎn)點(diǎn),,呼吸道疾病發(fā)生得輕了一點(diǎn),,腺肌胃炎、滑液囊炎少得了一次,,治療藥費(fèi)降低了一點(diǎn),,產(chǎn)蛋率高了兩個(gè)點(diǎn),高峰期長了幾十天……
最后一算賬,,養(yǎng)殖效益差距很大,,甲比乙一只雞可能會(huì)多掙幾塊錢,如果乙在差距出現(xiàn)之后,,沒有找到合理的調(diào)整方案,,病急亂投醫(yī),,可能結(jié)果差距還要大,因?yàn)檫€有走彎路多花的冤枉錢,,耽擱病情造成的損失等,。
所以,養(yǎng)殖精細(xì)化管理,,并不在于平常的常規(guī)性管理,,那些書本上教的操作內(nèi)容,那些經(jīng)驗(yàn)性的管理規(guī)程,,誰都能做到,,誰都能理解,那都不叫精細(xì)化管理,。所謂精細(xì)化,,就是指在養(yǎng)殖過程中,別人想不到你能想到,,別人做不好你能做好,,別人不理解你能理解的那些細(xì)節(jié)性操作,而最終能夠降低養(yǎng)殖成本,,提高養(yǎng)殖效益的,,非常規(guī)動(dòng)作,。
一句話,,一個(gè)目的:管理降成本,細(xì)節(jié)出效益,。
二,、蛋雞養(yǎng)殖的目標(biāo):
我們聽過一個(gè)概念,叫80/90,,意思是蛋雞日齡在80周的時(shí)候,,產(chǎn)蛋率還有90%,表示這批雞養(yǎng)好了,,很成功,。
很多人聽到這個(gè)概念,直接搖頭,,表示做不到,。按照常規(guī)經(jīng)驗(yàn),蛋雞養(yǎng)到500天(70周)產(chǎn)蛋率還能有85%就不錯(cuò)了,,甚至于早早地就不足80%了,,到了500天早該淘汰了。說能達(dá)到80/90的人,,都是在吹牛,。
我們不要輕視了科學(xué)的發(fā)展,,不要低估了人民的智慧。只有想不到,,沒有做不到,。在當(dāng)下養(yǎng)殖成本日益增高的情況下,我們必須建立這樣的目標(biāo),,才能在大風(fēng)大浪里穩(wěn)步前行,,突破重重困難,勝利到達(dá)彼岸,。
養(yǎng)殖人要有長遠(yuǎn)目標(biāo)和整體規(guī)劃,,如何將養(yǎng)殖效益不斷提高,是我們不變的追求,,相信在現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備和環(huán)境的不斷提高下,,再加上精細(xì)化管理方案的提煉,這一目標(biāo)是能夠達(dá)到的,。
三,、需要關(guān)注的指標(biāo):
養(yǎng)殖成不成功,養(yǎng)得好與不好,,標(biāo)準(zhǔn)是什么,?不能光靠感覺,不能光拿嘴說,,要有具體的指標(biāo)體現(xiàn)出來,,讓人一目了然,心服口服,。
哪些指標(biāo)可以具體體現(xiàn)出蛋雞養(yǎng)殖的好壞,?
兩高,兩低,,一重,,一長,一好,。這是蛋雞養(yǎng)殖過程中最直接,,最基本,也是最重要的指標(biāo),。考量精細(xì)化管理做得好不好,,有沒有成效,就看這些指標(biāo)的高低,,達(dá)標(biāo)程度如何,。
如果其中的幾項(xiàng)指標(biāo)是反著的,該高的不高,該低的不低,,那就說明飼養(yǎng)管理沒做好,,雞沒養(yǎng)好,講精細(xì)化管理更是空談,。只有這些指標(biāo)體現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)是正常的,,或者高于標(biāo)準(zhǔn)的,才能說明養(yǎng)殖是成功的,,精細(xì)化管理做得到位,,養(yǎng)殖效益自不必說,一定是好的,。
所以,,講精細(xì)化管理,一定要圍繞這幾個(gè)指標(biāo)來講,,一定要根據(jù)這幾個(gè)指標(biāo)所顯示的數(shù)據(jù)來做相應(yīng)的調(diào)整,。而不是根據(jù)個(gè)人的感覺和經(jīng)驗(yàn),沒有目的的隨意改變管理措施,。
【本文標(biāo)簽】 何為規(guī)模蛋雞精細(xì)化管理方案?關(guān)鍵指標(biāo)有什么,?遠(yuǎn)卓農(nóng)牧
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