為啥中大型規(guī)?；髽I(yè)快速推進(jìn),？簡(jiǎn)單列了8大點(diǎn)，不一一展開講,，供大家參考！

1.自由競(jìng)爭(zhēng)的任何產(chǎn)業(yè),，到一定階段,，集約度都會(huì)有所提高，只是時(shí)間有長(zhǎng)短,；

2.產(chǎn)業(yè)升級(jí),，資金轉(zhuǎn)型，流入階段性可持續(xù)發(fā)展的行業(yè),；

3.人口轉(zhuǎn)移,，城鎮(zhèn)化推進(jìn)，蛋品消費(fèi)升級(jí),；

4.階段性政策支持,；

5.輿論的引導(dǎo)；

6. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：30萬只以下蛋雞企業(yè),，老板平均年齡50歲+以上,，部分人或企業(yè)，繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的時(shí)間縮短,，時(shí)間后延,，自然退一批；

7.密集老產(chǎn)區(qū),，生物安全問題,，高成本之下，生產(chǎn)性能保證高效穩(wěn)定,，是個(gè)問題,，養(yǎng)不好，逐步退,；

8.門檻抬高,，投資成本不斷上漲，單棟飼養(yǎng)量加大,，運(yùn)營(yíng)難度加大,，適度規(guī)模場(chǎng)，及以下，再升級(jí)難,，逐步退出加速；

     過去30年,，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，各行業(yè)高速增長(zhǎng)，投資回報(bào)高,，各產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié),，沉積了一部分資金，養(yǎng)殖和種植業(yè),，投資重,，回報(bào)低，風(fēng)險(xiǎn)大,，凸顯不出行業(yè)的優(yōu)勢(shì),，養(yǎng)殖業(yè)各分支，過去是個(gè)相對(duì)封閉的內(nèi)部行業(yè)系統(tǒng),， 更多的,，是同行間的相互競(jìng)爭(zhēng)；

     這個(gè)階段,，即是產(chǎn)業(yè)的增量競(jìng)爭(zhēng)階段（養(yǎng)殖行業(yè)內(nèi),，全部中小散養(yǎng)殖場(chǎng)之間，總存欄量在供需平衡點(diǎn)上下波動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)）,；總籠位或欄位,，供需平衡點(diǎn)需求籠位或者欄位，還有存欄量,，高速雙增階段,；

     隨著部分行業(yè)，發(fā)展到一定瓶頸期,，產(chǎn)業(yè)到一定程度,，在特殊因素刺激下，開始增速放緩,，產(chǎn)能升級(jí),，需要淘汰落后產(chǎn)能，和淘汰一部分環(huán)節(jié)或者人時(shí),。

     一部分發(fā)展穩(wěn)健,，資金充實(shí)的企業(yè)，需要找新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),，一部分人或者企業(yè),，或者中間環(huán)節(jié)，需要尋找新的發(fā)展方向。

     在合適的時(shí)機(jī),，大量資金扎堆進(jìn)入：養(yǎng)殖業(yè)的中上游資金,，扎根往底層養(yǎng)殖端走；外行業(yè)的跨行資金,，進(jìn)來往下游養(yǎng)殖端走,；養(yǎng)殖端優(yōu)秀中部和頭部企業(yè)資金，繼續(xù)擴(kuò)大,；大筆資金進(jìn)來,，就不會(huì)再走小戶小散的路，逐步就會(huì)推高中大型場(chǎng)比例,；

     舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,，拿飼料行業(yè)來說，萬頭豬場(chǎng),，百萬肉雞場(chǎng),，50萬只以上蛋雞場(chǎng)快速大量新建，基本都是一條龍企業(yè)：連飼養(yǎng),，到屠宰,，到飼料，再延伸一點(diǎn)的,，到食品端,，直接推到消費(fèi)者，50萬只以上蛋雞場(chǎng),，大部分基本都會(huì)自建飼料場(chǎng),，最多買點(diǎn)預(yù)混料，或者少數(shù)外購(gòu)全價(jià)料的,，也會(huì)選擇當(dāng)?shù)氐念^部企業(yè)代加工,，當(dāng)逐步大量的中小戶減少，大部分中小型飼料廠,，未來在哪里,？

     未來國(guó)內(nèi)的所有類型飼料企業(yè)， 應(yīng)該不會(huì)超過千家,，那么部分飼料場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型,？被靠大樹，被大型企業(yè)并購(gòu),？轉(zhuǎn)型下去規(guī)?；B(yǎng)蛋雞生豬肉雞？這個(gè)鏈條上：還有種雞企業(yè),？青年雞企業(yè),？動(dòng)保企業(yè),？疫苗企業(yè)？屠宰企業(yè),？食品企業(yè),？等等

     生豬和肉雞產(chǎn)業(yè)總盤子大，中大型規(guī)?；七M(jìn),，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于養(yǎng)殖業(yè)其他分支，由于過去幾年大量資金扎堆進(jìn)入,，籠位擴(kuò)張較快，產(chǎn)業(yè)虧損期大幅拉長(zhǎng),，逐步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,，一般小資金，很難再進(jìn)入生豬和肉雞產(chǎn)業(yè),，逐步有一部分資金,，就流入其他分支，例如蛋雞,，鴨子,，鴿子，鵝,，鵪鶉等細(xì)小分支,，推高這些細(xì)小分支的規(guī)模化企業(yè)數(shù)量,。

     南方粉雞,，換羽比例，仍將繼續(xù)大幅提升,；加上自然延養(yǎng)的雞群,，對(duì)雞雛和青年雞的需求，會(huì)大幅下降,， 從而減少雞雛和青年雞需求總量,，減少多少？

     過去正常產(chǎn)蛋期13個(gè)月,，月均雞苗需求在8500萬只,，按照平均600天淘汰，3.3個(gè)月,，需要減少約2.8億只左右的雞雛,；一年雞雛的更新量減少到8億只以內(nèi)，是有可能的,；減少的雞雛量,，又會(huì)有多少青年雞場(chǎng)和種雞場(chǎng)，要減少銷量呢？雞雛和青年雞的需求減少,，而種雞和青年雞總籠位還在慣性增加,。

     必然會(huì)有一部分企業(yè)退出和轉(zhuǎn)型，下沉規(guī)?；B(yǎng)蛋雞,，是最多人或企業(yè)，選擇的路徑,，已經(jīng)有很多中大型青年雞場(chǎng)或者種雞場(chǎng),，轉(zhuǎn)行規(guī)模化養(yǎng)蛋雞了,，而這應(yīng)該只是開始,。

     中大型場(chǎng)受制于高成本制約，盈利難度加大時(shí),，逐步會(huì)壓縮部分中間環(huán)節(jié),，生產(chǎn)資料直供化，末端出廠產(chǎn)品：產(chǎn)供一體化,，產(chǎn)供銷一體化就開始,，倒逼流通環(huán)節(jié)，過去點(diǎn)狀競(jìng)爭(zhēng),，逐步變成產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng),；

      隨著國(guó)內(nèi)人口老齡化凸顯，以及新出生人口下降,，城鎮(zhèn)化的完成,，人口從農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)，到城市的最大化遷移完成,，新的肉蛋奶集中消費(fèi)區(qū)成型,，鮮蛋總需求量，再大幅升空的空間應(yīng)該有限,。國(guó)內(nèi)所需的供需平衡的總產(chǎn)蛋雞數(shù)量,，以及總籠位數(shù)量，繼續(xù)大幅提高的幾率不大了,。

     在相對(duì)平穩(wěn)的供需平衡總產(chǎn)蛋數(shù)量之下,，中大型場(chǎng)繼續(xù)增加，必然會(huì)擠壓部分中小型場(chǎng)的存欄空間,。

     這個(gè)階段,，就進(jìn)入一個(gè)新階段，即開始存量競(jìng)爭(zhēng)（總存欄量需求維持平衡,，中大型場(chǎng)存欄量和比例進(jìn),，中小型存欄量和比例退,，中大型場(chǎng)更多是產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)進(jìn)入，或者跨行資金進(jìn)入,，換一批競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的人加入競(jìng)爭(zhēng)）,；

     產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，即將進(jìn)入另一個(gè)新時(shí)代,，新常態(tài)下：飼料集團(tuán)延伸養(yǎng)蛋雞,；設(shè)備企業(yè)延伸養(yǎng)蛋雞；食品企業(yè)延伸養(yǎng)蛋雞,；種雞企業(yè)延伸養(yǎng)蛋雞,；中大型青年雞企業(yè)延伸養(yǎng)蛋雞；蛋品企業(yè)延伸養(yǎng)蛋雞,；動(dòng)保疫苗企業(yè)延伸養(yǎng)蛋雞,；等等， 也就見怪不怪了,。

      我這里有全國(guó)各地，很多中,，上游,，企業(yè)轉(zhuǎn)型，或者延伸養(yǎng)殖的名單,，這里就不公布,，資金不斷進(jìn)入蛋雞行業(yè)……必然共同推高：中，大型規(guī)?；髽I(yè)比例,！